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7月13至14日，“2012年綠友集團第二季度區域總經(jīng)理及門(mén)店經(jīng)理會(huì )議”在有著(zhù)“六朝古都”之稱(chēng)的南京舉行，會(huì )議由集團連鎖中心主辦，園林設備蘇皖區域承辦，集團總裁李敏、副總裁王博生、副總裁劉軍、園林設備區域負責人及所有銷(xiāo)售門(mén)店的經(jīng)理、總部財務(wù)中心、營(yíng)銷(xiāo)一部、審計監察部等部門(mén)共116人參加了此次會(huì )議。會(huì )議得到了預期的效果。

南京的炎熱、多雨、悶熱天氣阻止不了參會(huì )人員的熱情，大家在會(huì )議期間認真總結、學(xué)習，收到了較好的效果。為了強化綠友集團全國統一化、標準化、專(zhuān)業(yè)化模式，所有與會(huì )人員都統一穿著(zhù)印有“綠友服務(wù)”字樣的藍色T恤。

本次會(huì )議總結了各區域、各門(mén)店的第二季度乃至半年的業(yè)務(wù)工作情況，并制定了下半年的工作計劃，指出了下半年的工作重點(diǎn)。王博生副總裁向大家介紹集團即將推行的“立體式財務(wù)管理體系”的情況，闡述財務(wù)人員在經(jīng)營(yíng)中的重要性，剖析企業(yè)對“安全、速度、效益”三目標之間的關(guān)系。劉軍副總裁要求各區域各門(mén)店加強財務(wù)管理，要求每一位參會(huì )者加強學(xué)習，學(xué)會(huì )總結經(jīng)驗；學(xué)會(huì )規劃未來(lái)。要求大家要有危機意識，開(kāi)源節流，加強內部管理并能?chē)栏癜凑占瘓F總部制定的制度執行，將制度真正落到實(shí)處。連鎖中心人員向大家仔細講解了前一階段下發(fā)的規范性文件。

李敏總裁為會(huì )議做了總結，他希望大家以《握手》為教材，好好閱讀每一篇文章，增強自己的業(yè)務(wù)能力和提高自己的思想水平。他說(shuō)，《握手》既是綠友文化的載體；又是人與人、心與心的橋梁，也是心靈的窗口。他要求店面負責人把《握手》分發(fā)到每一位基層員工的手上，使他們感覺(jué)到他們和綠友的每一位員工緊密地聯(lián)系在一起，他們是綠友大家庭的一份子。

李敏總裁還指出，綠友集團已有100多名黨員，希望組織關(guān)系不在綠友的黨員把關(guān)系轉到綠友總部黨支部，使得黨員們有歸屬感，可以集中組織活動(dòng)，共同提高。他要求綠友的黨員都要一如既往地堅持原來(lái)的信仰，在工作中充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。